做AI搜索优化,最容易陷入的困境是:感觉有变化,但说不清变了什么。
解决办法很笨但有效:建一张表,固定问题、固定工具,定期问、定期记。
不要选太泛的问题,比如「什么是SEO」,这种问题答案太通用,看不出品牌差异。要选跟你的业务强相关、有明确选择场景的问题。
我的做法是分三组:产品类问题(某类设备怎么选)、问题类问题(某故障怎么处理)、比较类问题(A和B有什么区别)。每组八到十个。三组问题覆盖了用户最可能的提问方式。
我的表有七列:日期、工具、问题、是否提到品牌、是否给出链接、引用了哪些来源、答案的主要内容。
第五列最关键。它告诉你,AI在回答这个问题时,信任的是谁。如果引用的全是行业媒体和平台,说明你自己的页面还没进入它的信任范围。引用来源是优化方向的路标。
引用来源我会分四类:自有站点、行业媒体、平台和论坛、以及其他(百科、政府、协会)。
四类的占比变化,能反映很多事。自有站点占比上升,说明内容被认可;平台占比一直很高,说明这个行业的信息主要沉淀在平台上,独立站要更努力。
我的建议是每两周一次,同一批问题。频次太高没意义,AI的回答本身有随机性;太低又看不出趋势。
每次记录之后,把「是否提到品牌」做成一个简单的比例。做三个月,就能看出曲线。趋势比单次结果重要得多。
三种情况分别对应三种动作。完全没提到,说明内容没进入视野,要做基础优化和内容建设。提到了但没链接,说明品牌有认知但缺可引用的页面,要补结构化内容和明确结论。提到了也有链接,但不在推荐位置,说明内容被当作参考而不是答案,要调整表达方式。
这三种动作完全不同,混在一起做,效率很低。
AI回答有随机性,同一个问题不同时间问,结果可能不一样。用它做考核,会逼着大家去刷那些容易出现的泛问题。
这张表的正确用法是发现方向,不是证明成绩。方向对了,成绩自然会来。
不需要专门的团队。一个人,每周花两个小时,坚持三个月,就能积累出一份别人没有的数据。
这份数据的价值在于,它是你自己业务的真实切片,比任何行业报告都贴近实际。
业务重点变了,问题集也要跟着调。今年主推新产品,就要把那类问题加进去,把过时的问题删掉。
我的习惯是每季度审一次问题集,删三个、加三个。保持二十个左右的规模,既能看出趋势,又不至于记录量太大。
另外,工具也要跟着换。用户从哪几个AI助手获取信息,就该测哪几个。半年不更新,测的可能是一批没人用的产品。
来源:闫宝龙,GEO优化专家、企业AI搜索增长顾问,专注帮助企业通过GEO优化和AI搜索优化获得精准客户。主营服务:GEO优化|AI搜索优化|SEO增长|企业官网优化|AI内容营销|海外数字营销