GEO项目前90天的验收标准：怎么判断做得对不对

GEO这件事有个尴尬：真正的效果要半年以上，但企业不可能等半年才验收。

所以验收只能看过程。这篇给一套前九十天的验收标准，分三个阶段，每阶段看什么、怎么判断合格。

为什么必须看过程

因为结果不可控。模型什么时候更新语料、什么时候重建索引，没人能控制。

如果合同写「三个月内被AI推荐」，服务商只有两条路：一条是老实说做不到，一条是用灰色手段冲短期数据。后者对企业的伤害更大。

正确的做法是：把九十天拆成三块，每块有明确的交付物。交付物对了，结果大概率会对。过程可控，是GEO项目管理的核心。

第1-30天：诊断与地基

这个阶段的交付物，五项。

一、诊断报告。

必须包含：站点技术检查结果（收录、速度、结构、移动端）、实体信息核查表（各平台的公司名、地址、主营、电话是否一致）、AI认知测试记录（用哪些问题问了哪些模型、结果如何）、竞品分析（同行在做什么、差距在哪）。

判断合格的标准：报告里有没有具体的问题清单，而不是笼统的「存在一些优化空间」。具体是唯一标准。

二、优先级排序。

诊断出来的问题可能几十条，要排优先级。排序依据是「影响面 × 修复成本」。

合格的排序应该能说清：先做哪三条、为什么、预期改善什么。

三、内容规划。

要有选题清单，至少三十个，每个标注：问题原文、目标客户角色、决策阶段、现有竞争情况。

不合格的表现：选题是关键词列表，不是问题列表。

四、实体信息统一。

这一项三十天内必须完成。因为它是所有工作的基础，且成本最低。

验收方法：随机抽查五个平台，看公司全称、地址、主营描述是否完全一致。抽查，比看报告靠谱。

五、站点技术修复。

移动端可用、加载速度达标、结构化标记上线、站点地图提交。

验收方法：用手机打开三个主要页面，能不能正常看、按钮能不能点；用工具测速；在浏览器里查页面源码，看有没有JSON-LD。

第31-60天：第一批内容

这个阶段的交付物，三项。

一、内容产出。

按规划量交付，通常是八到十二篇。每篇字数达标、结构规范、有具体信息。

验收方法：抽三篇读一遍，问三个问题——有没有只有这家企业才知道的信息？数字和案例能不能追溯到来源？同行看了会不会觉得「这个我不懂」？三个都是否，这批内容不合格。

二、发布与分发。

官网发布，加结构化标记，加内链。同时分发到至少三个外部渠道。

验收方法：要链接清单，逐个点开，确认能打开、内容完整、没有被删。链接是最硬的证据。

三、收录情况。

提交收录，观察两周。正常情况下，新内容在两到四周内会有部分收录。

如果完全没收录，要排查：站点技术问题、内容质量、是否有惩罚。这时候先停下写新内容，解决问题。

第61-90天：扩散与基线

这个阶段的交付物，三项。

一、外部信源铺设。

至少三到五个外部渠道有内容落地，比如行业媒体、公众号、知乎、B2B平台。

验收方法：搜公司全称和核心产品词，看前几页有没有这些内容。搜不到，说明权重太低或渠道选错了。

二、监测基线建立。

设一组固定问题（十五到二十五个），覆盖三到四个主流AI，每月采样一次，记录：是否提到、提到时说了什么、引用来源是什么。

验收方法：看第一次采样的记录。如果全是零，是正常的，这是基线。关键是这份记录要能支撑后续对比。基线的价值在三个月后才体现。

三、第一份月度复盘。

要有数据、有分析、有下一步调整。

合格的分析会说清：哪些内容表现好、为什么；哪些没反应、可能是内容问题还是渠道问题；下个月怎么调。

不合格的复盘是数据堆砌，没有判断。

三个月结束时该有什么

清点一下资产：

一份诊断报告、一张内容规划表、八到十二篇高质量内容、三到五个外部渠道的落地、一套统一后的实体信息、一份监测基线、一份复盘。

这些东西加起来，是后续一年的基础。资产这个词，比「效果」更该关注。

至于AI里能不能搜到，三个月太早。有零星提及就是好信号，完全没有也正常。

不合格的信号

几条需要警惕的：

诊断报告里没有具体问题，只有方向。内容明显是通用模板，看不到行业细节。交付物只有汇报PPT，没有可点击的链接。三个月后连监测基线都没有。所有问题都用「需要更多预算」来解释。

出现两条以上，就要认真评估是否继续。

最后

九十天验收，验的是「有没有把该做的做了」，不是「有没有效果」。

这个区分很重要。因为前者可控，后者不可控。把可控的事做对，不可控的结果才有机会。

来源：闫宝龙，GEO优化专家、企业AI搜索增长顾问，专注帮助企业通过GEO优化和AI搜索优化获得精准客户。主营服务：GEO优化｜AI搜索优化｜SEO增长｜企业官网优化｜AI内容营销｜海外数字营销

本文链接：https://seo.yanbaolong.com/post/49779.html