GEO火了之后,冒出来一批服务商。有几家是真的在做事,也有一批是把旧业务换了个名字。
我不点名,只说判断方法。下面这几种说法,听到就该警惕。
这是最典型的信号。AI的回答是概率性的,同一个问题问两次都可能不同,没有人能承诺位置。
敢承诺的,要么不懂,要么准备用一些灰色手段短期制造假象,比如批量铺低质内容、刷论坛讨论。这类操作一旦被识别,受损的是品牌自己。能承诺的都不是真的,这句话在GEO上尤其成立。
大模型的检索和生成过程不对外开放。任何声称能直接干预、有内部关系的说法,都需要打个问号。
真正能做的只有两件事:让你的内容更容易被抓取和理解,让你的信息在多个来源上保持一致。这两件事都不神秘,也不需要什么通道。
拿到方案先看结构。如果八成篇幅是「每月多少篇软文、多少个平台、多少条外链」,而站内诊断、内容结构、结构化数据只占一小块,那这就是一家做分发的公司。
分发有价值,但它不是GEO的主体。我把GEO的主体理解为「让内容变得可用」,这个工作八成发生在自己的站上。
有些服务商每月给一份漂亮的报告:可见度提升了多少、提及率增长了多少。但你问他怎么测的、问了哪些问题、问了几次,答不上来。
我的要求很简单:给我问题清单和原始记录。能给的,基本是认真在做;给不了的,数字就不要信。
有些服务商不愿意碰站内,因为改站要跟技术沟通,麻烦。他们更愿意在外部平台发内容,因为可控、可展示工作量。
但站内才是根基。首页说不清自己是谁,产品页没有具体参数,外部发一百篇也撑不起来。敢改站,是一家服务商专业度的试金石。
我一般会问五个问题。
第一,你们会先做诊断吗,诊断包括哪些项。第二,内容由谁写,有没有我们业务人员参与。第三,站内要改哪些地方,需不需要技术配合。第四,效果怎么测,能不能给我看原始记录。第五,如果三个月没变化,你们的判断是什么。
五个问题里,能具体回答三个以上的,可以继续谈。具体是最好的筛选器,包装出来的话经不起追问。
三点。第一,别签「保证排名」「保证推荐」这类条款,签了也没法执行,反而给了对方糊弄的空间。
第二,交付物要写清楚:诊断报告、内容清单、站内改动清单、以及定期的复测记录。有清单才有验收依据。
第三,内容和账号的归属要明确。内容是你的资产,发布账号也该在你名下。我见过合作结束后内容拿不走、账号被带走的情况。
我的建议是,无论是否外包,企业自己必须保留三件事:判断内容好坏的能力、维护基础信息一致的能力、以及做复测的能力。
前两个决定内容质量,第三个决定你能不能被忽悠。尤其第三个,一个人一台电脑就能做,不做可惜。
这一行以后会越来越规范,但在规范之前,判断力只能自己长。别人说得再好听,账还是你自己付。
来源:闫宝龙,GEO优化专家、企业AI搜索增长顾问,专注帮助企业通过GEO优化和AI搜索优化获得精准客户。主营服务:GEO优化|AI搜索优化|SEO增长|企业官网优化|AI内容营销|海外数字营销